Deine Tätigkeiten – Verantwortung, die bewegt: Stell dir vor, du übernimmst eine Business Unit, die ihr Potenzial noch nicht voll ausschöpft. Du analysierst die Zahlen, entwickelst eine schlagkräftige Strategie, optimierst Strukturen sowie Prozesse und motivierst dein Team zu Höchstleistungen. Gemeinsam bringt ihr die Einheit auf Erfolgskurs – und du trägst die Verantwortung für Budget, Ziele und Menschen.

Weitere Projekte, die du lenkst: Morgen könntest du schon die Expansion deines Bereichs in neue Märkte verantworten, den Launch eines Schlüsselprodukts von A bis Z steuern, eine umfassende Digitalisierungsstrategie für deine Einheit implementieren oder ein zugekauftes Team erfolgreich in deine Strukturen integrieren.

Deine Tätigkeiten – echte Pionierarbeit: Stell dir vor, dein Unternehmen hat eine innovative Lösung. Du analysierst das Potenzial in einem aufstrebenden Markt wie Vietnam, identifizierst vor Ort den idealen Vertriebspartner, überzeugst ihn in Verhandlungen von der gemeinsamen Vision und feierst bald darauf den erfolgreichen Markteintritt – initiiert und gesteuert von dir.

Weitere Projekte, die auf dich warten: Morgen könntest du schon eine strategische Allianz in den USA aufbauen, den globalen Launch eines neuen Produkts koordinieren oder Expansionschancen durch Firmenzukäufe in Europa bewerten. Du entdeckst und realisierst Geschäftspotenziale, wo andere nur Grenzen sehen.

Deine Tätigkeiten – Ideen Realität werden lassen: Stell dir vor: Du identifizierst einen vielversprechenden Technologie-Trend. Du entwickelst daraus eine disruptive Geschäftsidee, baust ein agiles, funktionsübergreifendes Team auf, überzeugst das Management mit einem soliden Business Case und steuerst den gesamten Prozess von der Konzeption über die Prototypenentwicklung bis zum erfolgreichen Markt-Launch. Du bist der Treiber des Neuen.

Weitere Projekte, die du entfachst: Morgen schon könntest du ein Open-Innovation-Netzwerk mit externen Partnern und Start-ups aufbauen, agile Entwicklungsmethoden im Unternehmen verankern, strategische Technologie-Partnerschaften eingehen oder das gesamte Innovationsportfolio des Unternehmens managen und priorisieren.